为保障金光粮油码头运营安全与环境卫生，特制定本保安巡更与家政服务综合管理方案。

一、保安巡更管理方案

1. 巡更范围与时段

• 覆盖码头装卸区、仓储区、办公区域及周界，实行24小时轮班制。

• 重点时段（如夜间、节假日）增加巡逻频次至每小时一次。

1. 职责要求

• 检查消防设施、监控设备运行状态，及时发现安全隐患。

• 核对进出人员及车辆凭证，严禁未授权人员进入作业区域。

• 记录巡更数据（时间、地点、异常情况）并通过电子系统实时上传。

1. 应急处理

• 遇火灾、盗窃等突发事件时，立即启动应急预案并上报管理部门。

• 定期组织消防演练及防暴培训，提升应急响应能力。

二、家政服务管理方案

1. 服务内容

• 办公区域日常清洁：包括地面除尘、垃圾清运、玻璃清洁等。

• 特殊区域深度保洁：每月对食堂、卫生间进行消毒去污处理。

• 绿化维护：定期修剪码头园区绿植，保持环境美观。

1. 质量监控

• 采用分区责任制，每日完成清洁任务后由主管复核签字。

• 使用环保清洁剂，避免污染粮油仓储环境。

1. 协同机制

• 保安人员在巡更时协助监督家政服务质量，发现卫生问题即时通报。

• 每月召开安保与家政联席会议，优化工作流程。

三、保障措施

1. 为保安人员配备对讲机、强光手电等专业装备，家政人员统一着识别服。
2. 建立数字化管理平台，实现巡更路线追踪与保洁任务派发智能化。
3. 每季度开展员工综合考核，将安全管理与清洁效果纳入绩效指标。

本方案通过保安巡更与家政服务的协同管理，旨在构建安全、整洁的码头运营环境，为粮油储运业务提供坚实保障。